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PM(Project Management)
발주자를 대신하여 프로젝트의 기획, 사업 타당성조사, PF, 설계, 조달, 시공, 유지 관리 단계에 이르기 까지의 건설 전반의 종합적인 서비스를 제공합니다.
PM의 업무영역
  • 사업발굴·제안 Business discovery/Suggestion
  • 기획 Planning
  • 타당성조사 Feasibility study
  • 설계 Design

  • STEP 01

  • STEP 02

  • STEP 03

  • STEP 04

  • 구매조달 Procurement
  • 시공 Construction
  • 시운전 / 사용검사 Trial run/Inspection
  • 운영·유지 Operation/Maintenance

  • STEP 05

  • STEP 06

  • STEP 07

  • STEP 08

PM의 단계별 서비스
  • 사업기획 및 조사
    • ·사업주 요구사항 파악 및 프로젝트 현황 파악
    • ·시장조사 및 분석
    • ·프로젝트 기획
    • ·프로젝트 예산 및 사업 일정 수립
  • 개념설계
    • ·프로젝트 설정
    • ·사업모델 / 상품개발
    • ·사업구도 설정
  • 타당성 검토
    • ·시장조사 및 관련법규검토
    • ·계획설계 검토 및 방향 설정
    • ·사업수지 분석
  • 마케팅 기획
    및 관리
    • ·마케팅사 선정평가 및 용역수행 관리
    • ·프로젝트 PR / 홍보계획 수립
    • ·광고홍보 및 분양 관리
  • 프로젝트
    파이낸싱지원
    • ·소요 자금 계획 작성
    • ·최적 자금조달 자문
    • ·PF심사용 제안서 작성
    • ·PF약정체결 지원
  • 설계 관리
    • ·설계사 선정
    • ·설계 및 인·허가 일정 관리
    • ·설계 성과품 관리, 적정성 검토
    • ·사업주 승인을 위한 조언
    • ·시공성 검토 및 VE
  • 입찰 관리
    • ·입찰참여업체 PQ검토 및 시공사 선정
    • ·계약 관리
  • 시공 관리
    • ·일정 관리
    • ·품질 관리
    • ·원가 관리
    • ·안전 관리
    • ·계약 관리
    • ·Risk 관리
  • 운영 · 유지 관리
    • ·유지관리 지침서 작성
    • ·사업관련 각종 문서 정리 및 이관
    • ·총 사업비용 요약보고서 작성

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